讲故事，做品牌

何谓品牌？

这个问题看起来宽泛、虚头八脑的，因为一百个人有一百种解释。其实很实在，比那些个长篇大论探讨如何进行品牌营销更有用，因为一种思想的精髓，往往隐藏在在其定义的背后。所以研究一件事情，务必要其弄清概念和定义，再谈其他。

上午上海财经报道的《决策》栏目，一位来自北大某咨询机构的老师如此解释品牌：“品牌就是一个100年后的美丽的故事，讲给一百年后的人们听的。”

这是我听过的对“品牌”的阐释最好的一个，它的修辞如此诗意，它的逻辑也如此巧妙精致严谨。打个比方，一把镂刻精美花纹但又锋利无比的手术刀。它传递出来至少两层信息：

1.        品牌的建立不是一朝一夕的事情，需要漫长的过程。

2.        品牌是一个美丽的故事，不应该尔虞我诈卑鄙丑陋。

将这两条标准组合成一个座标，以此来衡量一下2006年互联网界的几个排头兵。

1.        我曾经喜欢的donews。因为聚拢起了大批互联网人，刘韧不那么费力就酝酿了一个美丽的故事，他给故事取名为《斗牛士》，英雄史诗般的题目，故事的开头很新颖，主要人物keso的出场备受瞩目，许多个keso迅速成长、呼之欲出，故事似乎越来越趋向精彩，但就在故事一路高歌的时候，刘韧却将斗牛士的命运交付给了猫扑，情节随即急转直下，一泻千里，乏善可陈。好端端一个故事，最终成了一个俗不可耐的通俗话本。可惜了。

（注：donews的教训告诉我们，美丽的开篇不一定有同样美丽的结局，说故事的时候，处处留心、小心求证，一个败笔就可能前功尽弃。）

2.        一直不看好的大旗。大旗是个野心家，野心家当然也看重品牌，但他不准备讲述一个美丽的故事，毕竟，一个美丽的故事对讲故事的人各方面素质的要求都很高，所以，他另辟蹊径，妄想通过一个充斥着明星八卦偷拍走光的街头小报式的故事来吸引注意力，成也萧何，败也萧何，大旗的捷径最后被证实是不通的。大旗的倒下是个好消息，证明中国网民具备起码的审美观。

（注：哗众取宠只能带来一时的快感，仔细看看，那些乌七八糟的故事生命力何等短暂，今天在床头，明早可能就被当成了手纸，还是老老实实讲个动听的故事吧，实在讲不出来，就另觅生路吧。）

3         bokee。木子美出场前的bokee，算是一个很不错的故事，方兴东讲述的头头是道，有板有眼。中途来了木子美，搅了局，本来方兴东准备借木子美这个人物为故事添加一些噱头，代价却超出了方兴东的意料之外，故事的发展方向脱离了他的控制，方兴东被故事拖着跌跌撞撞，像是坐在了一辆疯狂的牛车上。

（注：一个美丽的故事，是不需要噱头的。只有拙劣的故事，才需要噱头来支撑。）

4.        豆瓣。阿北不是个善谈的人，讲故事的技巧还是值得去学习，至少目前看来如此，前一段时间，《豆瓣》故事的发展似乎有些脱离主线（阿北推出了“我去”），中文网志年会后，听说阿北准备撤去“我去”，一心一意去继续关于书籍电影和音乐的故事，无论这个故事是否能一如既往的动听，至少，阿北具备了操纵故事的能力，而不是被故事牵着鼻子走。

（注：不操纵故事的走向，就被故事操纵，最后就淹死在故事中，这样的故事是悲剧。）

虽然中国互联网远未成熟，但“品牌”这个词语应该被我们谨记。一个有志向的孩子，在刚刚懂事的年纪，就已经开始注意自己在别人眼里的形象。